第642章 隐患排查,内部安全的审视

卡尔把工具箱推到台子中间,说了句“今晚别碰三号接口”,转身就往值班台走。

陈浩靠在门框上,手里捏着半块没吃完的压缩饼干。他咬了一口,含糊地说:“明天开始,咱们自己先查一遍。”

苏珊抬头:“查什么?”

“查我们自己。”陈浩咽下那口干粮,“别人搞他们的效率制度,我们不能光看热闹。咱这套跑顺了,也得知道哪根线松了,哪个轮子卡着。”

娜娜站在终端前,屏幕刚收完文化观察周的反馈报告。她转过身:“建议启动内部运行评估。数据可追溯,问题可归类。”

“就这意思。”陈浩走到白板前,拿起笔,在“文化兼容性测试”旁边写下一行字:**内部隐患排查启动**。

没人说话。

卡尔抱着胳膊靠墙站着:“最近活儿都按时交了,水电没断,饭也没少做,查啥?”

“就是因为看着没事。”陈浩指了指日志屏,“上个月修排水管那次,三个组来回问谁负责,等确认清楚,水已经漫到种植区了。”

苏珊点头:“那天我申请消毒剂,审批卡了六小时。后来才知道,签字的人去换岗了,没人替。”

“流程是死的。”卡尔说,“人是活的。但活人总被死流程绊住。”

娜娜调出任务记录面板。屏幕上跳出几组数字。

“过去三十天,物资申领平均耗时增加四成。跨组协作响应延迟两成七。三项维修任务因信息未同步返工。”

她顿了顿:“系统标记为‘轻度运转不畅’,但持续恶化。”

陈浩敲了敲白板:“不是要追责,是想看看哪儿堵了。咱们现在能合作,外面有人盯着,自己再出岔子,那就真成笑话了。”

苏珊站起来:“我去净水组聊聊。那边最近老抱怨滤芯更换慢。”

“我和维修组走一趟。”卡尔抓起工具箱,“他们有事不爱说,得逼出来。”

“我协调信息收集。”娜娜打开新界面,“所有反馈匿名录入,分类归档,不记名,不问责。”

陈浩叼着笔帽:“散了,明天这时候回来报结果。”

第二天早上,苏珊带回一叠手写记录。

“净水组每月申领三次滤芯,每次都要填四张表,找三个负责人签字。最离谱的是,审批人不知道库存还有多少,全靠申请人自己报。”

“这不是审批,是猜谜。”陈浩翻着纸页,“谁能保证每次都记得报备?”

娜娜把内容扫进系统,生成一张流程图。从申请到发放,横跨五个环节,涉及四个岗位。

“理论上需要十二小时完成,实际平均耗时三十八小时。”

“比理论慢三倍。”陈浩笑了一声,“还好我们没拿这个去投标,不然早赔死了。”

卡尔那边更直接。他甩出一张照片,扳手插在维修车引擎盖上,旁边贴着便签:**应急借用,请勿移动——B组李强**。

“这把扳手是专用的,全基地就两把。上周被A组拿走修发电机,没打招呼。我们去拆泵的时候找不到,只能临时改方案。”

“这不是工具不够。”苏珊看了照片一眼,“是信息不通。”

娜娜快速录入案例,系统自动生成问题清单。一共十七条,集中在三类:职责模糊、信息延迟、审批冗长。